Antecedentes de áreas estratégicas de gestión del conocimiento en la Universidad Nacional de Colombia
Antecedentes de áreas estratégicas de gestión del conocimiento en la Universidad Nacional de Colombia
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Los antecedentes internacionales, nacionales e institucionales descritos previamente, constituyen el insumo para la construcción de una nueva propuesta que refleje dicho historial y justifique un avance más dinámico y pragmático, sin perder rigurosidad, en la formulación de las áreas para el trienio 2022-2024.
En ese sentido la propuesta ha centrado su atención en las áreas estratégicas institucionales de la última década i) agendas del conocimiento que lleva implícita la huella de los PUI/CAI/PRES y ii) áreas del trienio 2018-2022; en el ámbito nacional los focos propuestos por la misión de sabios acogidos por la Política Nacional de CTeI a 2030; y en el ámbito internacional, el más reciente benchmarking realizado por MinCiencias en 2019 así como los planes Horizonte Europa de la Comisión Europea formulado en el 2021 y el plan de acción de la National Science Foundation establecido en marzo de 2022. Así en la Tabla 4 se agrupan por color las temáticas que constituyen áreas estratégicas que son comunes (cercanas o muy similares), las cuales podrían decantarse por áreas asociadas a los aspectos ambientales, agropecuarios, desarrollo económico, desarrollo humano, de fuentes de energía, salud, y tecnologías de la cuarta revolución industrial.
Tabla 4. Comparación de diversos esfuerzos de definición de áreas estratégicas de gestión del conocimiento y posibles similitudes.
Fuente: Elaboración propia con base en [19], [20], [12], [4]
Referencias
Referencias
[4] MinCiencias, “Pacto por la Ciencia, la Tecnología y la Innovación: Un sistema para construir el conocimiento de la Colombia del futuro,” Bogotá, 2019.
[12] Colciencias, Misión internacional de sabios para el avance de la Ciencia, la Tecnología y la Inno-vación. Pacto por la Ciencia, la Tecnología y la Innovación: Un sistema para construir el conoci-miento del futuro. Bogotá, 2019.
[19] Vicerrectoría de Investigación et al., “Metodología para la construcción de Agendas de conocimiento[MS1] ” in Agendas de Conocimiento[MS2] . Metodologías para su construcción, R. Molina, J. Sánchez-Torres, and A. Sánchez-Vargas, Eds. Bogotá: Editorial Universidad Nacional de Colombia, 2013, p. 221.
[20] VRI, “Áreas estratégicas de la Vicerrectoría de Investigación 2019-2021,” 2019. [Online]. Disponible en: https://viceinvestigacion.unal.edu.co/nosotros/areas-estrategicas/
[22] Dirección [MS3] Nacional de Investigación y laboratorios, Sánchez-Torres, J.M. Hacia la definición de áreas estratégicas que guíen la investigación, la extensión y la innovación en la Universidad Nacional de Colombia[MS4] , Colombia, 2022.
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